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整个项目建设中，既彰显了复兴作风，也体现出邯郸的发展环境。市发改委连同区发改局主动与项目对接，提前向业主提供明白卡，对项目立项问题进行一次告知，并指派业务骨干进行指导。市国土局高度重视项目土地登记手续，连同区国土局明确专人盯办，还多次协调四邻做好签字工作。市建设局当天受理项目预售许可申请，当天研究通过并完成审批签字程序。市规划局在一些群众已经签字又有反悔倾向的情况下，针对日照采光问题，对群众晓之以理，出具具体法律解释，最终促成问题解决。

二、“康业效益”折射市场思维：精于市场运筹，长于资本运作，善于企业运营，99%的入驻率短期实现销售收入1个亿

2014年7月16日项目正式开业运营，这一天商户入驻率就达到99%，加上前期试营业效益，短期内实现销售收入1亿元。这样的业绩，归因于康业集团与众不同的商业博弈，归因于独到的市场眼光、科学的成本掌控和卓越的企业运营。

康业项目的立项，在于对区域发展、市场需求和产业现状的准确把握。当前全国房地产和建材市场普遍走低。家居建材项目还能否上？康业集团经过多方考察和深入论证，发现了先机所在：从区域发展

看，恰逢其时。近年来，复兴区着力建设“现代钢城、新兴商城、生态绿城”，康业项目顺应了复兴区强壮商贸物流、提升第三产业的战略规划，立项伊始即被列为重点项目。从市场需求看，空间较大。复兴区已开发和准备开发的房产项目有35个，整体建筑面积900万平方米，新增7.56万户。康业家居建材项目投放复兴区，不仅瞄准了这一较大的市场空间，同时可以把周边县市的购买群体吸引过来，显示了企业家的战略眼光。从产业现状看，大有可为。我国家居建材行业经历了从无到有、从分散到集中的发展阶段，然而在复兴区，还停留在规模小、布局散的低档运营状态。大型家居建材业态的应运而生，既是发展之亟需，也是群众之急盼。

成本掌控，是项目考虑的重中之重，也是康业致胜的重要法宝。目前不少房地产企业资金链断裂、运营亏损，很大程度上在于忽视了成本预算。而康业家居建材项目的落成，体现了集团对成本的稳控能力：一是节用土地，量体投入。项目没有大面积圈占土地，而是根据市场需求确定项目体量。项目总占地19.4亩，其中8.9亩是康业集团旗下一家钢铁经销公司占地，10.5亩是一家食品厂和

废品站的废弃用地。二是点上种金，面上收银。采取多种形式调配资金，招标实力过硬的监理队伍24小时现场督促。同时，拿出200万元作为项目进度奖，充分调动施工单位的积极性，以早完工、早开业节省成本。三是倒逼工期，交叉施工。按照制定的开业日期，用倒推法确定施工进度。公司董事长挂帅老总，每日去现场调研。常务副总以工地为家，项目部经理24小时值守工地。在确保安全和质量的前提下，消防、通风、中央空调及电梯专业采用交叉施工，节省了大量时间。

卓越的企业运营，是康业成功的关键所在。立足全局统筹、规避市场风险、创新经营理念，是一个成功企业必不可少的品质。康业项目的英明之举在于：一是调剂与回笼并重。项目没有融资，而是统筹调剂集团内资金。例如钢材由集团内部钢材公司供货，利用旗下制沙厂以成品沙供给商砼企业。同时，加快办理五证，取得预售权，尽快回笼资金。二是建设与招商同步。在项目正式开工建设6天之后，即采用定点招商、以商招商、互联网招商和会展招商等模式，20天内招商108家；同年10月，完成全部300多家商铺招商任务。三是传统与创新结合。

借鉴国际经营理念与管理模式，由职业经理人负责管理运营，在担负传统建材商场功能的基础上，聚合建材、家居、影院、超市、餐饮等多种业态，通过统一规划、视觉形象、租赁管理、收银管理、售后服务“五个统一”模式，实现一站购物、贴心代购、先行赔付、全程无忧等多种服务。

只有多赢，企业才能成功。康业的成功，还在于营造了互利多赢的发展局面。项目以大型家居建材购物为主题，满足了周边居民“一站式”消费需求。为减轻商户负担，康业对不同商户免除了半年到一年不等的租金。入驻商户中10%以上为创业者，康业为他们规划方向、制定战略，使这些创业者尽快进入角色。康业项目开业后所需要的销售人员、物业工人等，直接带动周边居民就业1200多人。

三、“康业环境”体现亲商民风：由误会到理解，由抵触到支持，项目的顺利建成投用凝聚了大度、责任和信任

康业项目施工过程中，项目业主和周边群众之间，产生过分歧和矛盾。后来通过深入细致的工作，企地和谐共建，体现的是政府与群众之间的理解与信任，体现的是群众与企业

之间的坦诚相见。

项目建设之初，群众普遍反映，好好的一块儿地，不用来做公益项目，不用来建公共设施，是不是在搞政绩工程？会不会损害居民利益？在一系列问号下，复兴区党政干部从就业创业、房产升值、生产生活多个方面分析情况、讲述道理，群众从中看到了项目的战略意义，明白了项目的利好影响，从而由误会到理解。实践证明，群众当初的误会，是对发展的负责，群众后来的理解，是对发展的领悟和支持。

随着项目施工的推进，施工噪音、影响采光等问题相继出现，一向质朴淳厚的群众不可避免地有意见、闹情绪。在这些问题得以合理解决后，村民纷纷推荐亲朋好友在商场就业创业，不仅帮企业解决了招商、招工问题，更主要的在于形成了企地同舟共济的共建局面。

纵观康业项目的建成投运，根本的在于政府作风、企业商风和群众民风的共同努力。没有政府廉洁高效、攻坚克难的主动作为，单靠企业很难克服诸多困难；没有企业运筹帷幄、眼光独具的经营理念，政府再大的努力也可能是一个败笔；而群众的理解、信任和支持，则为康业提供了难得的“人和”条件。政企民共同谱写的康业发展新篇章，必将在日后的运营中结出更好更大的硕果！