峰峰集团煤焦化公司转型发展纪实

本报通讯员韩玉坤刘建刚

如何应对当前化工行业严峻的市场形势，如何促进企业转型升级，实现可持续发展？这是摆在国内很多焦化企业面前的重大难题。

河北峰煤焦化有限公司是冀中能源峰峰集团旗下唯一的煤化工企业，承担着峰峰集团煤炭深加工开发及煤炭企业转型发展的重任。峰煤焦化公司依托自身区位、规模优势，坚持以煤化工产品制造为基点、以“生产+贸易”为模式的企业发展思路，逐渐形成了煤焦化产品制造、物流贸易、信息服务等多点支撑的创新发展格局，实现了由传统化工制造企业向综合服务供应商角色的转变，企业各项业绩指标不断刷新历史纪录。2017年，峰煤焦化公司营业收入达到32亿元，同比增长7%。

延伸链条，从一枝独秀向众花竞开转变

随着国内煤化工市场的持续低迷，焦化企业发展举步维艰。“要发展就要向外看！”峰煤焦化公司党政统一认识，转变经营思路，及时开辟物流板块。2015年，独资物流子公司青岛冀峰惠祥国际物流公司应运而生，当年物流板块就实现了盈利，

成为峰煤焦化公司逆势突围、拓展海外销售市场的利润源。

2017年，峰煤焦化公司运用丰富的海运贸易经验，成功开发了江西九江萍钢钢铁、河北唐银钢铁、港中旅等沿海客户，海运贸易版图不断延伸扩大。2017年11月，他们从巴西进口了17万吨铁矿粉进行销售，实现了由单一生产加工型企业向生产贸易型企业的跨界发展。2017年，峰煤焦化公司海运销售焦炭占生产总量近20%，同比增长达到100%，物流产业盈利2500万元。

在拓展企业经营链条的同时，峰煤焦化公司加快延伸产业链条，积极推进粗苯加氢、合成氨项目，并与省内大型化工公司展开合作，积极打造新的利润增长点，形成了多点支撑、多点盈利的战略布局，进一步拓展了企业的发展空间。

整合要素，从生产制造向生产服务转变

重卡司机老刘是山西大同一家运输公司的员工，主要负责往峰煤焦化公司运送炼焦精煤。以前，他只能把车停靠在邢都公路旁边，等待进厂卸煤，有时候一等就是好几

个小时。

如今，像老刘这样的司机们再也没有了往日的烦恼，车辆来到峰煤焦化公司，无论什么时间都可以随时停靠、维护，同时还有专人负责协调和引导司机办理车辆进出的各项手续。这种改变得益于新成立的鼎顺物流园区。

由于交通便利，峰峰矿区和村镇邢峰公路旁工业企业林立，运输车辆多，交通压力大。峰煤焦化公司抓住当地政府决定在此设立物流园区的有利时机，与项目主体公司鼎顺物流达成合作，成立了配货中心，依托自身市场经验优势增收292万元；与邯郸陆明物流合作开展货运业务，不但能为进出企业的车辆提供全天候服务，而且大大壮大了自身物流产业，拓宽了增收渠道。

创新发展，从制造向“智造”转变

在中国工业的4.0版本中，智能制造是核心。峰煤焦化公司紧跟时代步伐，在同类企业中率先使用了无人采样机、无人值守皮带、无人磅房等高科技、自动化设备，使企业“智造”化程度不断提高。同时充分利用自身人才优势，加快提升产业自动化水平，迅速完成了从焦化制造向焦化“智造”的转变。

企业发展需要人才和科技支撑。峰煤焦化公司1300余名在册职工中，76%以上是40岁以下拥有大专以上学历的高素质人才，这些职工中蕴藏着巨大的创新创效潜能。

为了充分发挥大家的潜能，峰煤焦化公司成立了职工创新办公室和基层创客工作站，建立起了自上而下的全员创效机制。工作人员定期深入基层车间，培养职工树立创新意识，普及创新创效、专利申报相关知识，使职工明白创新创效就是身边事、自己的事，小改小革也会得到公司的奖励和推广。创新办公室对职工创新创效进行全方位跟踪指导，帮助职工归纳总结、发现专利点，由“不知道哪些是创新”向“如何继续搞创新”转变，激发了职工创新创效、发明创造、申请专利的热情。

2017年，职工创新办公室共收集整理职工节约、创效、创造项目182项，通过初审、评审会、经理办公会核实确认的项目134项，其中取得国家专利证书的职工专利12项，累计为公司节约创效130余万元，发放职工创新奖励资金10万余元。很多创效项目还起到了节能环保作用，在为企业创造经济效益的同时，也带来了良好的社会效益。