云驾岭矿

安全季抓牢安全重点

在二季度安全季活动中，云驾岭矿结合当前安全形势，明确了五项重点工作，确保矿井安全生产。

该矿深入开展以“事故案例宣传教育”、“8341+”等为内容的“安全季”活动。加强一通三防管理，严格执行“三对口”、“两汇报”和“一交接”瓦斯检查制度，切实做到通风系统稳定、可靠。开展提升运输设备设施安全大整治、大排查活动，消除事故隐患。抓实雨季“三防”工作，严格水情水害预测预报管理，做好安全防范。      高改花

郭二庄矿

积极应对困难冲刺“双过半”

进入5月份，郭二庄矿多个工作面遭遇地质条件变化，生产受阻，全矿干部职工采取针对性举措，全力应对，确保完成既定任务目标。

该矿针对22110工作面顶板破碎，制约生产的实际，组织精干力量三班循环清理不断线，持续5天奋战，实现生产正规循环；在12103工作面，准备区职工加班加点运送材料，强化临时支护，超前移架，实现全天割煤2刀。加强生产调度和事故分析，对有的问题环节迅速制定解决方案，为高效完成既定生产任务指标奠定了基础。   程矿生杜鹏飞

陶二矿

“党员百日百题学习”重实效

日前，陶二矿党委以向建党97周年献礼为契机，掀起了“党员百日百题学习”活动，深化党员对党的认识，提高党员党性修养。

该矿党委在各基层支部建立了学习台账和笔记本，做到提前有计划、过程有台账、结束有考试。专门成立了考核小组，对各支部学习情况做到每周有检查、每期有考核，把学习效果进行综合评价，并与年度思想政治工作有关评先评优挂钩。同时注重对学习成果的转化，开展了“党员干部一帮一”实践活动，用党员作用的发挥检验学习成果。  杨帆

聚隆公司

严格材料管控降成本

二季度以来，聚隆公司不断完善经营成本管理，严把材料成本“闸门”。

该公司定期开展库存物资集中拉网清查，每月一次库存材料配件重点抽查。健全了井下周转性材料动态台账，建立了材料节超考核“三挂钩”制度，实施了计划制定准确率、回收复用率等考核管理，形成了刚性指标与动态考核相结合的调控机制。同时开展“小革新、小改进、小节约、小核算、小经验”的“五小”攻关创效活动，不断加大回收复用、清仓利库力度，降低了生产成本。武岩岩

陶二电厂

“三维”培训提升转岗人员技能

4月份以来，陶二电厂针对服装分厂转岗职工素质参差不齐、操作技能不强等实际，掀起“自下而上、层次培训、动态评价”三维培训热潮，全面提高转岗职工缝纫操作技能水平。

该厂根据不同岗位、不同人员、不同专业素质加强现场培训，并当场打分，进行“动态评价”，择优奖励。通过开放式课堂培训，转岗职工缝纫操作技能水平得到明显提升，近20名职工已能独立完成工装合裤缝、锁扣、锁裤边、熨烫等操作工序。       孙风泽