作者持续跟踪采访了李嘉诚等两岸三地三百多位政经名人，磨砺十年终成此书。

本著是《李嘉诚传》的第三部，翔实地描述了李嘉诚商业帝国的巅峰时刻，从地产到电讯，从中药国际化到整合玩具业，从拓展长江基建到TOM上市等等，李嘉诚成功地预见到其中的商业价值，更完美地展现了一位伟大商业领袖的风范，为所有后来者树立了一个难以超越的人生坐标。

本著还首次独家披露了李嘉诚真实的家庭生活，以及未来的家族传承，让读者可以深刻体验到一个优秀男人对家人至诚至善的执着。

李忠海著

李嘉诚长江实业与和记黄埔的国际影响力与号召力可见一斑。对选铺当天的火爆场面，广州国际玩具礼品城营销总监刘军分析说，形势其实早已明晰。

该项目之前在义乌、上海等地的推介会捷报频频，首期推出的10万平方米街铺，认购面积已达20万平方米，认购率达200％，认购客户已达1600多个，超过首推铺位总数三倍有多。

经营玩具出口十二年之久的香港一家贸易公司，早在7月1日就交付了25万元诚意金，一次性认购五个铺位，还在广州玩具礼品城对面的康慧苑购买了职工宿舍，准备借玩具城平台开创一番大事业。

山花流火，斗转星移。风景为何这边独好？对众多的厂商来说，该玩具城的最大魅力，一是拥有长实与和黄的国际背景，借助这两大财团实力雄厚、遍及全球的3000多个零售网点和国际化网络，以及超一流的物流平台，拓展国际商机。二是广州国际化形象的提升和政府的支援，成功申亚后，广州的国际形象与国际地位日高，特别是该玩具城属于“9+2”泛珠三角经济合作的广东省重点推介项目，享有政府的多项优厚政策。

最关键的是，该项目拥有发展商科学构筑的信息网络平台、展示交易平台、科技研发平台、人才交流平台、娱乐教育平台、金融服务平台、物流配套平台、行业自律与标准平台等“十大高效平台和一体化配套服务”是对传统模式的一次冲击和创新，以平台拓展商机，为企业和品牌的拓展开创新局面。

准确而及时的市场预测是经

商致富的法宝。身处在瞬息万变的社会中，应该求知。求创新，加强能力，在稳健基础上力求进展。

玩具礼品城的二、三期开发中，除了要建一座全球面积与规模最大的玩具主题公园外，还要开发与其配套的酒店、公寓。广州市需要一个国际性的玩具业交易平台，长实与和黄看准了国际玩具礼品城永久性投资回报，而业内的厂家、商家也对该项目寄予厚望。

这一项目同样为金融资本看好。2004年9月27日，广州国际玩具礼品城与恒生银行、中国工商银行、中国银行、交通银行、民生银行、深圳发展银行六家银行签订合作条约，主要内容包括为客户提供货物抵押贷款服务，出口信贷相关倾斜政策及在结算、资金划转、金融工具等方面为客户提供更及时、更周到的服务。借助这一平台，广州玩具城内的客户只要货物进入仓库，凭仓单就可以向金融机构申请融资。

完整产业链

“我们联合了和黄一起来完成这个项目。”袁添鸿说。和黄的参与正预示了玩具城的运作轨道。“我们将利用和黄在全球的零售网络，把市场需求信息传递给玩具城的厂家，甚至给他们直接带来订单。”他觉得这种来自世界各地的不间断的市场信息，即使是广交会也未必能够提供。

玩具城建好以后，谁来帮驻扎的厂商把订单上的产品运出去？中国生产的玩具占据了世界玩具市场70％的份额，其中的70％又在广东生产，谁又负责来

把广东年出口额达40多亿美元的玩具运出去？

玩具城总建筑师刘军说，玩具城并非政府性质的建设项目，所以不存在招标、投标问题。但是在寻找合作伙伴的过程中，广州国际玩具中心有限公司和广州市政府都希望玩具城具备“全球贸易流通平台”的作用，概括起来就是五点：一是产业集群化；二是要有国际订单；三是运输便利；四是出口快捷；五是信息快速反馈。

和黄的优势意味着广州玩具城少了后顾之忧，也意味着，依托广州玩具城这个平台，广东每年出口额达40多亿美元的玩具物流业务可能大部分将要落入和黄的物流体系之中。对于产业链完备的长实集团来说，小小一个玩具城的内涵可以无限丰富，无限放大，无限扩展。当然，寻常人家亦可以无限遐想。

更重要的是，此举可以将原本分流到浙江经其他港口出口的货物，回笼改由珠江三角洲沿海港口出口，增加和黄在盐田港的吞吐量。这些当然都得依托于玩具业。所以李嘉诚意味深长地说：“不排除整合玩具业。”

“长实为什么去建一座投资只有九亿元人民币的玩具城？因为它是一个1+1+1≥3的项目。”袁添鸿说。除了零售和物流，这第三个“1”就是地产。玩具城很明确地被列入长和系华南地产项目的序列之中。按照规划，玩具城将分三期完成，其中第三期是建造一个占地四万平方米的商务型主题公园。据说在广州市的规划里，今后这里将作为一个重要的旅游景点。

(未完待续)

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