本报讯（袁佳胡晓霜）今年以来，峰峰地税局不断创新管理手段，积极采用“链条式”管理方式，努力提高服务质量，全力促进辖区内大企业在转型升级中发展壮大。

建立税企互动“沟通链”。该局联合国税共同成立管理团队，组织大企业高层座谈会，了解企业需求，核实、采集企业信息，建立大企业数据库，联合做好管理服务工作，构建良性互动、有机统一的工作格局和运行机制。建立宣传辅导“服务链”。为给企业提供专业税收政策服务，该局提供“订餐式”培训，分析解答企业提出的相关税收业务问题，并深入冀中能源峰峰集团、邯峰电厂等大企业，利用各类恳谈会、政策辅导等形式，开展纳税服务。建立跟踪管理“动态链”。通过建立规范化、程序化的大企业涉税诉求应对工作流程，该局同企业财务负责人利用网络信息传递平台建立实时网络连接，进行即时互动，同时建立起集“数据分析、风险监控、个性服务、纳税评估、税务检查”于一体的重点企业管理联动机制，大幅减轻企业办税负担。