——记中国华冶青岛分公司数媒中心项目部

□本报记者袁佳

由中国华冶科工集团有限公司青岛分公司承建的青岛数媒中心项目，坐落在青岛西海岸新区的中心位置。该项目占地面积62999㎡，建筑总面积达36.4万㎡，总投资约14.6亿元。作为青岛市城市文化综合体，该项目2016年被青岛市政府和黄岛区政府列为重点工程。自承建该项目以来，中国华冶青岛分公司数媒中心项目部通过确保施工安全，提高施工质量，加强成本控制，创新物资管理等举措，不断提升项目管理水平，力求用过硬管理和一流施工质量，树立企业信誉丰碑。

“安全生产无小事”。公司项目部坚持全面贯彻“安全无小事、安全全落实”的责任精神，健全完善了各项安全管理制度，强化日常管理，优化运行模式，确保项目各项安全生产工作有条不紊进行。通过完善项目安全生产责任制，明确“谁主管、谁负责”，并根据项目实际，对施工现场布置、临时用电、文明施工等进行详细职责分工，与相关责任人签订《安全生产责任书》，把责

任分解落实到位。该项目部的安全人员定期对施工现场开展安全巡查，发现违章作业坚决制止。凭借严格的安全管理制度，青岛数媒中心项目在2016年度获得青岛市“标准清单式样板工程”和山东省“文明小区工程”称号。

为确保数媒中心项目质量创优，公司项目部想尽一切办法克服工期紧、体量大、工序负责、图纸不及时等困难。项目技术质量部细化分工，对每个楼座设置专业技术人员负责，严格执行“三检制”，制定了《主体结构施工质量控制要点》和《砌体结构质量控制要点》，对项目施工中的关键部位、关键工序实行细化管理，重点把控，确保高质量施工作业。为锻炼项目中的新生力量，项目部采取由总工直接带领技术人员进行隐蔽工程验收。此举使技术质量人员快速明确验收重点和细节处理，增强了人员的实测实量意识，确保在最短时间内实现施工图纸与工程实体的统一，达到了事半功倍的效果。公司项目部的质量创优机制结出累累硕果，该项目顺利通过中冶集团2016年度质量检查并获得华北片区第一名的优异成绩。

本着效率更高、服务更优的宗旨，公司

项目部努力克服图纸不到位，物资进场计划不准确、不及时等不利因素，积极做好内外协调，确保不因物资供应影响工程进度。根据项目资金情况，结合成本控制，项目部妥善制定材料付款比例，并严格按照公司要求，公开、公平、公正做好物资设备招标采购评审工作，确保不因物资供应影响工程进度。

数媒中心项目因属边设计、边施工、边变更工程，不具备条件出具材料总需用计划，这给计划控制带来一定难度。项目部严格按照月度需用计划控制物资供应，过程中定期会同预算部门对材料消耗进行评测，确保材料不超供。在施工过程中加强材料验收管理，对不合格材料坚决退场。

依靠雄厚的技术力量、先进的施工工艺和严格精细的科学管理，中国华冶集团青岛分公司数媒中心项目部深受业主单位、同行企业和社会各界的普遍赞誉。数媒中心项目和青岛分公司项目部先后获得山东省优质结构工程、青岛市优质结构工程、邯郸市先进集体、中冶集团2016年先进集体、中冶集团暨中国华冶安全文明标准化工地等荣誉。今年，该项目部荣膺河北省工人先锋号殊荣。