——市第一医院落实市卫生与健康大会精神系列报道之二

本报记者武福臣张君

“小儿外科被评为省级医学重点专科，胸外科被评为省级医学重点培育专科；医院荣获美国心脏协会中华医学会急性冠脉综合征医疗质量银奖，第四届全国医院品管圈大赛一等奖、国家高级卒中中心、全国早期胃癌筛查研究协同网络协作中心、西京消化病医院邯郸医学整合中心、全国肝胆病防治技术示范基地、全国节约型公共机构示范单位等国家、省、市级荣誉30余项。在过去的一年，医院各项工作成绩斐然，内涵建设持续深入，医护教研水平不断提高，东部新院区实现破题，医院管理规范有序，公立医院改革有效推进，患者体验明显改善，医患关系更加和谐，社会满意度大幅提升。”近日，邯郸市第一医院院长刘吉祥在接受记者采访时说。

刘吉祥说，成绩只能说明过去，面对未来，必须清醒地看到现实存在的诸多挑战和困难。医改逐步进入深水区、药品零加成、专业短板等，要求医院必须适应新形势、新要求，实现现代化管理的突破，真

正做到让患者得实惠、医生受鼓舞、医院得发展。医院要充分发扬无私奉献的精神和敢于担当的精神，实现药品零加成后医院薪酬绩效体系和现代管理上创新突破，增强医院在医疗市场竞争中的灵活性。

刘吉祥告诉记者，要完成这一系列艰巨任务，必须着力推进如下重点工作：

推进三项工程建设。加快建设B座病房楼建设、精神病房楼建设项目，积极谋划东部新区建设项目。东部新院区要按照建设“省内一流，国内先进，50年不落后的晋冀鲁豫区域医疗中心”的目标，打造成为集现代化、智能化、人性化、医养一体化的区域医疗中心。

推进京津冀协同发展。今年，要做到“两个深化”、力争实现“三个突破”。深化已有合作，有针对性的加强与京津及省内顶级医疗机构间的合作，尽快补齐短板，深化资源共享。以京津冀临床检验结果互认和医学影像检查资料共享试点医院为契机，尽快实现医院与京津冀大医院间

在其他领域的资源共享。力争与国家委属委管医院合作取得突破，力争在京津大医院来医院共建专科、学科取得突破，力争在远程医学平台建设上取得新突破。目前，医院已初步在医疗集团和社区服务联盟内部建立了集会诊、教学、急危重症转诊、培训、慢病管理等为一体的远程医学平台。今年，要在深化医疗集团和社区服务联盟内部合作的同时，积极对接京津冀国家级医院，争取早日实现与国家级医院信息共享、结果互认等目标。

推进信息化建设，打造智能医院，智慧医疗，通过掌上云医院、远程医疗、院前床位预约、床头结算、全病程管理、慢病管理和大数据应用，做到让信息多跑路，职工少跑腿，患者少跑腿，全面提高服务效能。

推进医疗集团深层次发展，打造协同创新医共体。探索在医疗集团、社区服务联盟、健康小屋、家庭医生签约社区内部建立四位一体的区域医疗共同体，推动医疗联合体从松散型向紧密型发展，“医共体”成员单位之间实行“基层首诊、双向转

诊、急慢分治、上下联动”的分级诊疗机制。

加强医疗安全质量管理，继续推进“主诊医师负责制”。目前医院已在13个科室进行了试点工作，充分激发了主诊医师的工作积极性，大大提高了科室的医疗技术水平，取得了一定的效果。

推进优质护理服务。医院已经实现了优质护理的全覆盖，护理质量持续改进，护士待遇不断提高。下一步要研究制定符合医院发展实情的护理事业“十三五”规划实施方案。

“医院要争创一流，关键还是在人，特别要把高端人才计划摆在首要位置，为人才引进和人才培养创造有利的成长环境，充分发挥专业人才的技术优势，让专业的人才干专业的事情。”刘吉祥说，今年，该院要在全面实施“千百人才”工程的基础上，全力做好高端人才选拔引进工作，在全院营造人人渴望成才、人人努力成才、人人皆可成才、人人尽展其才的良好氛围。