第04版:综合
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把村里事当成自己事
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3上一篇 2016年6月22日 放大 缩小 默认        

把村里事当成自己事

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刘马昌村村班子存在历史遗留矛盾,工作组先后9次与村两委主要负责人座谈,通过心贴心交流,凝聚发展共识,为该村下一步发展提供了坚强的组织保障。和许多落后村一样,刘马昌村内柴草乱堆、垃圾乱放,欺街占道现象严重。驻村后,工作组和村干部一起动手,整治村内环境,清运垃圾400多立方,植树130余株,村容村貌焕然一新。目前,该村已建立卫生保洁长效机制,村内环境有专人负责,6名贫困群众担任保洁员,不仅确保了街道洁净,还让部分贫困群众的生活有了保障。村里的贫困户致贫原因多为疾病、伤残、年老无劳力等,工作组结合民政部门职能优势,寻求工作单位支持,对符合救助帮扶条件的,按政策给予全力帮扶,

同时积极争跑项目资金,建成村内互助幸福院,为老人打造了一处互助养老活动场所。通过扶持,该村已实现26户27人脱贫。

要使贫困户真正脱贫,需要为其建立稳定的收入来源,让扶贫对象有增收渠道。在走访调研中,工作组了解到群众致富愿望很高,但缺乏资金、技术和门路,为此,工作组积极与农业部门沟通,组织开展了一系列农技培训,请专家面对面帮群众想办法、找出路,引导群众由传统农业向强农富民产业转变,通过在传统农业上提效,实现脱贫致富。针对部分贫困户无劳动能力的实际情况,工作组

召集村两委干部研究土地流转政策,鼓励农户和贫困群众以土地使用权入股蔬菜基地,在保证农户每亩地每年900元的流转收益基础上,享受大棚蔬菜亩平均利润的二次分红,同时安排有劳动能力的贫困户到大棚内打工,有效解决了贫困群众自生动力不足的难题。

随后,工作组为大棚蔬菜种植基地申请办理协会组织,在原蔬菜基地的基础上,成立了邯郸市强农种养有限公司,进一步拓宽了市场领域。工作组以强农种养有限公司为主抓手,大力推进网络营销,通过“公司+基地+农户”发展模式,迅速掀起脱贫攻

坚热潮。为使大棚蔬菜种植成为该村脱贫致富的大产业,工作组一方面组织贫困群众赴山东寿光等地学习,把外地的新技术、新品种引进来,另一方面协助大棚种植户聘请技术管理人才,为农民提供全程技术指导和服务。同时,工作组利用农业信息中心,免费向农民及时提供市场购销、生产管理、技术指导等方面的实用技术信息。农村产业结构的优化提高了农业综合生产能力,群众的创业意识被充分激活,当地经济发展步伐明显加快。“授人以鱼不如授人以渔,我们要抓实致富项目,依托蔬菜种植产业项目实现全村脱贫致富。”党雷川说。

如今,刘马昌村村民致富有产业、就业有途径,全村人均纯收入由2009年的2600元增长到8500元,脱贫致富已走上“快车道”。

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